ERP系統缺乏需求調整彈性的顯著缺點
目前國內外各家系統商所提供的ERP系統甚多,功能特色也各有所長。然而,用戶在花費鉅資與時間採購建置、導入、上線與實際運作之後,隨著實際業務與系統貼合度需求愈發緊密之際,卻逐漸發現原來系統的設計合理性 (功能廣度與深度) 不足。
以及,軟體設計技術不夠專業,導致系統架構呆板,適應性與可延展性太差,不得已以客製外掛程式的方式來與ERP原有功能「整合」,模組間共同參數或資料卻必須靠訊息傳遞的方式分享,也會造成分散資料正確性與一致性的問題,這些都是ERP系統缺乏需求調整彈性的顯著缺點。以下我們進一步舉例說明彈性缺乏所造成的困擾。
假設A先生是某家設備業高階主管,他在研究過許多的ERP系統之後,卻是有著滿腹嘮騒及疑問如下:
難道沒有一套ERP系統,能讓用戶依據自家公司的權責劃分及流程順序,自行設計出一套SOP的專屬作業環境嗎?一張訂單有那些欄位要填?相關欄位如何計算?每張訂單銷售毛利的底線為何?備品贈品的上限是多少?銷售折扣有那些限制?在不同時期對不同產品的批量價格是多少?
案例說明
上述種種需求為何不能配合公司的訂單策略,在單證作業進行時內嵌公司作法,而是要靠著負責人的頭腦去記憶及不斷的叮嚀。如此運作下所產生的營運報表,並無法百分之百確定對錯與否?所以每天都要花費很多人力和時間,去確認這些營運報表是否正確?
光是這些工作,就夠A先生忙碌了,他哪還有多餘的時間去開發新客戶、拓展新業務呢?
再舉一例,B小姐是某家企業認真負責的業務秘書,對所使用ERP系統缺乏彈性的缺點,也同樣有著滿腹的抱怨。
因為她在執行業務時,除了要依據公司制訂的客戶訂單一般作業程序外,另須於打單前,要先確認客戶的信用額度是否足夠?有無逾期帳款?是否隨貨附發票?出貨包裝是否有特殊要求?如果出貨地點不同,是否需要改換包裝?
公司作業上特有的細節需求要滿足,而且每一個步驟與流程都不能發生錯誤,系統卻無法主動提醒及自動檢查前述條件。但是這樣的困擾並非B小姐所獨有,絕大部分的ERP使用者都面臨了類似的問題,用戶在遷就系統但犧牲效率或耗資客製卻效果難料之間,左右為難不知所措。
ERP系統特殊需求的困境
上述企業的特殊需求,難道沒有任何系統廠商能夠提供處理方法嗎?一般而言,答案是令人遺憾的,當企業向ERP系統廠商反應此類困擾後,通常只有兩個方案選擇:
(1)企業勉強遷就其ERP系統固有的制式流程,去變更企業原有的作業程序,這個變更說來容易,但卻可能要投入很多的人力與時間成本,甚至可能因為無法滿足產業的作業特性,而犧牲了效率。
(2)企業所有的特殊需求,都要再花錢請系統廠商協助客製化。但是這些特殊需求,往往是公司創造價值與利潤之處;也就是說,企業已耗費鉅資安裝了ERP系統,卻無法用以發揮企業的競爭優勢,這是非常不合理的。
而且,就算是花了錢請系統廠商協助寫了客製程式,解決了當時的問題;但當ERP系統主程式更新改版升級後,原先一支支的客製程式卻無法同步升級,導致企業又要投入更多的經費。如果選擇自行開發客製化程式,可能潛在的問題會更加嚴重。
無法掌握ERP系統的設計架構的後果
例如,公司自有的資訊人員並無法掌握ERP系統的設計架構,寫出來的外掛客製程式層次深度不足或不夠細膩,當時間日久,作業流程、資料或模組相依關聨性愈趨複雜時,恐有「失控」之虞。
更糟糕的是,「整合」發生問題時,與系統商之間的責任將無法釐清,系統商亦無適當的切入立場,最後系統變成了「孤兒」。還有為了自行開發程式,公司必須維持MIS (管理資訊系統) 人員編制,培訓及維護成本的費用必然爆增。
MF2000ERP系統的解決方案
回顧前述A先生和B小姐所遇到的問題,也是絕大部分使用ERP系統的企業所面對的問題。僅是一項簡易的客戶訂單登打作業,就會有這麼多不同的特別需求,更何況不僅是接單問題,公司的產、銷、人、發、財管理在各個部門的運作上,對於不同的單證、不同的作業規範,也都會遇到類似狀況。
更糟的是,這些內部作業規範及策略,都不是固定不變的,這些為配合新舊流程而完成的客製化程式,當原始作業流程或需求必須再一次改變時 (如:配合政府的新法令或企業為因應外在環境的變化,而進行內部的調整),若依然一再以客製化程式來解決問題,不但曠日廢時,且會治絲益棼,使管理效率陷入惡性循環。如此,企業重金買了ERP系統,卻反而變成躲不開、避不掉的惡夢,顯然並非良策。
聯合資訊的MF2000 ERP系統,不只具備系統穩定、架構合理及功能完整有彈性等優點,並針對各企業特有的彈性需求,在每一個登錄程式和查尋報表中,提供了「需求差異調整精靈」功能,有效解決了上述種種問題,讓企業不再為這些瑣碎複雜的需求困擾,而能從容領先使用其他系統的競爭同業,將金錢、人力與時間用在創新發展上,以發揮事半功倍的效益,創造領先的競爭優勢。 |