評估要項概論

企業e化因應挑戰

MF2000 ERP I / II
系統導入四步驟

【MF2000成本管理】成本結構細緻，可達到深度分析與管理。符合上市櫃內稽內控要求，亦符合IFRS規範，充分允當反應實際狀況。各類製造費用盡量直接歸屬至各工單(例：機具工時、專案費用…等)，適切反應真實成本。在管理面可建立ABC成本與利潤中心制度，掌握各項活動價值。在分析面：提供各種差異分析、比較及示警機制。並可達到資料溯源，作為後續改進參考。是而能有效管控專案成本，強化獲利因素。