概論導覽

 
前言 第壹章 功能架構完整性 第貳章 系統功能細膩性

  1.1 為何需要企業資源規劃 (ERP) 系統
1.2 功能涵蓋廣度
1.3 資料庫共構系出同源 (All-in-One)
2.1 現代管理作業的細緻性要求
2.2 ERP系統結構的深度
2.3 細膩的系統功能
 
第參章 集團運作功能性 第肆章 操作模式便捷性 第伍章 行政管理有效性

3.1 集團資源之有效調度及籌補掌控
3.2 多角經營與集團資源整合
3.3 全球營運垂直整合
3.4 即時掌控集團異常狀況
3.5 營運績效管理與投資效益評估
3.6 全球後勤支援
4.1 輕鬆做好經營管理
4.2 彈性/便捷性與差異調整
5.1 知識經濟、智慧合作
5.2 MF2000行政管理
5.3 高階主管執行力與MF2000 EIS系統
 
第陸章 差異客製靈活性 第柒章 權限控管安全性 第捌章 經營管理執行力

6.1 企業經營管理實務的靈活性需求與ERP客製化
6.2 ERP系統缺乏彈性調整的缺點
6.3 MF2000需求差異調整精靈
7.1 資訊安全
7.2 範例:MF2000的權限控管機制設計
8.1 執行力
8.2 資訊科技貢獻商業價值
8.3 聯合資訊對執行力的看法 ─ SEA模型
8.4 執行力的幫手 ─ ERP系統自動化
8.5 如何達成自動化效果
 
第玖章 營運模擬前瞻性 第拾章 成本與可維護性 結語

9.1 經營管理之價值鏈風險
9.2 價值鏈風險管理的利器 ─ MF2000營運模擬系統
10.1 維護成本的相關考量
10.2 可維護性
 
 
 

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