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企業經營中龐大的資訊難以整合
設想企業經營中存在著龐大的資訊難以整合。管理時相關資訊無從適時得知決策如同猜測；真實成本無法適切有效掌握，客戶訂單資訊預測困難，進料無法搭配訂單到位，生產製造流程紊亂導致生產力下降，產品頻仍遲交或良率太低遭致退貨，庫存管理不當造成資金積壓存量呆滯。
而且，客戶互動關係鬆散致而無從掌握客戶動態，甚至導致利潤大貢獻度高的重要或關鍵客戶不斷流失；各項例行或專案管理作業流程沒有標準化且確實落實，造成人力物力資源錯置或調配不當，或有內部溝通不良與人力資源資訊雜亂無章等問題。
所以，企業整體經營管理總是無法令人滿意，卻又不知如何著手改善；辛苦經營但往往事倍功半！最困惱的是，已了解問題的嚴重性但答案卻不知在哪裡。
企業資源規劃系統產生
所幸，經由管理科學的發展，我們學到：「只要問對問題，答案也就不遠了。」例如，受到1970年代中期通貨膨脹的影響，傳統存貨管理系統已無法滿足企業營運需求，為提高生產效率及協助生產作業，物料需求規劃系統 (Material Requirements Planning, MRP) 因而問世。
隨著企業經營成長、擴張、集團化、國際分工、跨國營運及國際貨幣市場變化的需求，企業建置資訊系統必須能整合全球多面向及其子公司的商情資訊，以掌握整個企業的即時庫存及最佳產能；同時要能隨即存取顧客的需求訊息，且能很快決定由那一工廠或子公司去承接此需求。
因此，企業資源規劃系統 (Enterprise Resources Planning，簡稱ERP) 與2000年代的延伸式企業資源規劃系統 (Extended ERP, ERP II) 遂孕育而生。
ERP成為企業經營管理必備的武器
發展至今，ERP系統已然成為現代化企業經營管理必備的致勝武器，其優勢在於能將企業價值鏈 (value chain) 中，全部經管活動所產生的資訊予以串聯、整合與加值；使資訊系統(ERP)這個神兵利器，能實質貢獻於企業營收，獲利效益得以完全彰顯，進而協助企業發揮一加一大於二的經營綜效。
資訊化作業的必要性雖已普遍為企業負責人所了解與認同，即使是區域性經營的中小型企業也必須往資訊化發展；然而，企業界經過多年的資訊化，其效果與預期目標卻仍有相當大的改善空間。
目前市場上的ERP系統已超過上百種，究竟那一個系統是最好的呢？如何去評估及選擇一套適用、好用且物超所值的系統呢？好的ERP系統應具備那些特色？來自於國外大廠製造的昂貴系統會適用嗎？
所謂知名品牌的ERP系統品質真是最好的嗎？會不會花大錢買的軟硬體只能用來欣賞或嘆氣，不僅無法達成當初採購ERP的目標，反而打擊了員工士氣，破壞了原有的資訊運用架構，甚至變成拖累公司的包袱呢？
本文各章所述內容即為「系統評估要項」，將會從實務面、使用面與維護面，為企業提供最完整的解答。
聯合資訊誕生
根據資策會的預估，台灣企業解決方案的市場規模於2017年將達到453億元新台幣；1並將以企業對開發工具或ERP系統等應用軟體的採用為主要成長動能。
聯合資訊股份有限公司 (以下簡稱聯合資訊) 為本土發芽成長的科技公司，是100% 由國人自製的軟體系統公司，長期默默地為台灣資訊產業做出貢獻。25年來，聯合資訊已為我國工商企業、大型研究機構與中央政府部門產製完成數量龐大的系統軟體，也累積了無數產業輔導的專案經驗，用戶至今已遍布於台灣、大陸與海外。
資料庫共構型 (All-in-One) 架構
聯合資訊以獨步於ERP產業的資料庫共構型 (All-in-One) 架構，發展出MF2000系統；此系統優異且獨特的架構，能為客戶節約導入與維護成本，除即時支援企業的管理需求，並可適用於大多數的產業別。
基於人性化且精確的架構，MF2000各模組涵蓋功能完整、作業細膩而精緻，操作簡便、彈性靈活且便捷，能充分支援全球化集團之下各子公司營運所需。更有智慧型工具來協助企業做好營運風險評估，藉由模擬企業運作中各種假想情況，讓企業可充分掌握未來並預先做好資源調配與運用，在競爭激烈的商場中趨吉避凶。
「簡單的管理就是最好的管理」，將複雜的經管邏輯交給MF2000處理，必能將管理作業有效簡化；MF2000會提供簡單且便捷的操作介面，以各種工具協助用戶輕鬆做好管理，使能落實企業最可貴的執行力。
25年來，聯合資訊只專心做好一件事─「協助客戶輕鬆地做好經營管理」。ERP的初衷在協助企業有效管理成本、提高經營效率與創造利潤，進而能永續經營。有太多的大型客戶案例顯示，在與國際大廠的產品做比較或列舉ERP購置所需評估要項時，聯合資訊MF2000實惠的建置與維護成本令人驚豔，且品質優越與物超所值 (見圖前言-1)。
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