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專案管理 |
專案管理五大階段是從：起始、規劃、執行、檢核/持續改善到最終的結案。聯合資訊負責的每個導入專案，亦透過上述階段為基礎，精準掌握每個專案生命週期。致力讓專案有效率地如期、如質、如預算達成目標，減少導入成本，滿足客戶需求，協助系統快速上線。 |
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教育訓練 |
聯合資訊教育訓練課程分為基礎固定班ERP課程、網路進階ERP研討課程、高階主管教育課程等三大部份。由導入經驗豐富的系統顧問擔任講師，結合完整且實用的教育訓練機制，確實掌握學習進度及操作熟悉度。
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顧問輔導 |
聯合資訊的輔導團隊，平均擁有 15 年以上的行業經驗，結合專業知識，在企業推動ERP階段，提供全方位支援，為客戶帶來最大價值。從教育訓練、新舊系統轉換、資料轉置、系統調整、模擬階段、平行測試，到單線運作，皆能引導客戶依系統化、標準化程序，傳授知識，高效導入，節省顧問輔導時程及成本。 |
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資料轉置 |
聯合資訊為導入期客戶提供標準轉入檔案結構(EX:各種基本資料-料件/客戶/廠商/EBOM/會計科目等)及標準轉檔程式，縮短上線時程及節省導入成本，協助客戶快速導入上線。 |
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程式客製 |
確切評估需求效益與合理性，將需求時程透明化，成本精準掌握，確保客製品質。
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