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企業整體 |
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各系統資訊整合，減少部門重工作業
促進企業流程順暢，提升作業效率
整合企業八大循環作業，提高管理品質
日常營運作業自動監控，主動通知，俾能防患未然
加強經營資訊分析，提升決策品質
建立人員經驗「累積、傳承、分享、複製」機制 |
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配銷管理 |
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區隔客層：判斷目標客戶與其特定需求
能擬定有效的行銷活動，確保預算投資效益
能有效管理促銷活動，並分析效益
執行動態定價策略，提升市佔率
ATP：即時提供可靠的交貨承諾，並能準時交貨
可滿足多角貿易控管需要
信用額度管理彈性設定
主動式客戶服務，提昇客戶滿意度
全程掌握估價、報價至收款活動
作業標準化，提昇效率。多角貿易表單自動化 |
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生產管理 |
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生產可因應BTO或CTO 的市場趨勢
執行JIT供貨模式，降低庫存
可因應少量多樣、設變頻繁的客戶需求變化
提高現場管理透明度
提高產能利用率、人員產值
確實掌握委外商料件數量
全程掌握產品生產、品質履歷
批號、序號追蹤
讓客戶全程掌握，落實成為客戶的虛擬工廠 |
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財會系統 |
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符合上市櫃公司作業準則
會計作業與前端交易整合，易於追蹤勾稽
提供各種歷史追溯報表，隨時因應查帳需要
快速結帳
各種對外制式報表，符合稅制、證期會要求
營業稅媒體申報
因應本國「月結制」、「票據」交易習慣
分攤作業彈性以因應利潤中心管理概念
可以事件(專案)導向追蹤交易與分析
彈性的多維角度分析
提高預算編製效率，落實預算控制
大陸保稅合同管理
集團合併財報編製系統化 |
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人事薪資 |
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充分掌握人員基本資料、學、經歷
即時掌握人員出缺勤及加班狀況
建立有效貼切的績效獎懲機制
各類薪資項目可彈性設定，簡速薪資發放作業
薪資發放作業，並可與會計、成本系統整合
各類所得扣繳媒體申報
簡化勞、健保與勞退金提撥作業，並可符合法令要求
充分掌握人員學、經歷及專長
配合企業需要建立人員訓練制度
落實訓練計劃，掌握訓練成本 |
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成本管理 |
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建立標準成本，作為後續績效評估參考
掌握實際成本
差異分析(價差/量差)，作為後續改進參考
快速結帳
各種對外制式報表，符合稅制
詳錄分批成品、半成品、原料之料、工、費、委外費、機具費
建立ABC成本制，掌握企業具實際價值的活動
建立管理成本，作為報價、訂價參考
分析攸關成本，作為接單與否參考依據
可以事件(專案)導向追蹤分析成本 |
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